“八孩妈妈”事件,地方政府本可以更加主动一些-尊龙凯时人生就博

“八孩妈妈”事件,地方政府本可以更加主动一些

2月10日晚7点41分,@徐州发布通报“丰县生育八孩女子”事件调查处理情况,随后人民网、新华社等多家官媒转载。

这是关于被铁链锁住了生命的八孩母亲的第四份通告,此前发布的三份通告,每一份都引发了大众热议,越来越多的人关心、讨论事件的进展。

不难看出,这件事情目前是一个极其敏感的话题。对于这样的敏感话题,安邦表态是一种态度,安邦不表态也是一种态度。不说,或者不对外说,不意味着不知道。

安邦智库(anbound)作为一家长期专注于公共政策研究的智库机构,主要研究的是宏观经济、金融发展、产业发展等经济问题,像类似的社会事件,按理说不会是安邦的重点关注内容,但在另外一个私域,安邦智库首席研究员陈功先生却向他的朋友们分享了一名智库学者的观点。

2月初(2月2日上午10时),正当大部分人还在欢乐过大年、喜迎冬奥会时,安邦智库创始人陈功先生在一个微信群中就率先对这件事儿提出了质疑:

官方通报“生育八孩女子”事件:系流浪被收留。这还是“联合调查组”的结论。我是真为这些地方政府官员们担心,他们的上级对县级官员就没什么“政策窗口指导”吗?一个普通农民,能随便收留流浪女并且与之同居生一堆孩子吗?这能叫“流浪收留”吗?这女子的精神疾病是什么时候发生的?有没有证据表明是流浪之前就有的?如果不是,那就是恶性犯罪啊。当然,还有其他的。总之,这事不会完。

2月3日,陈功先生又继续发表看法:

“生了八个孩子”的事情,现在看肯定小不了,不是某省委能搞定的,就别提某州市委了。大概率是“郑州模式”。

不仅限于事件本身,对“丰县生育八孩女子”的讨论更是由此延伸到了对地方政府治理水平的讨论。

在群中,有人提出:地方尤其是相对偏远的地区,有一些事情游走于法律之外是一种必须承认的现象,哪个地方可能都有,但是当出现了这种公共舆论事件之后,地方政府应该怎么做才能提现态度,平息影响,这可能是体现地方治理的水平的高低的指标。

由此,陈先生给出了这么一个建议:

在金融圈,有一个词,叫窗口指导。我也用过这个词,叫“政策窗口指导”。上级政府必须在“窗口期”,履行直接指导的责任,避免事情恶化,所以叫“政策窗口指导”!在这种时候,“我们这个地方都这样”,这句话是最犯忌的。即便过去是真的这样,那么这种时候,这句话也千万不能讲了!

陈功先生的这个回答,在群中引发了更激烈的讨论,某会员制朋友继续提问道:有关“八个孩子”的事情,对于地方政府而言,责任主要在于哪几个方面?

在陈功看来,“这个事情可以从很多角度来谈,从政府的角度来看,原本这个事情是完全可以被迅速控制的。如果,在发现时当地警方介入,也就时成为一个刑事案件;如果,网络舆论蒸发的时候,地方政府站位在保护婴幼儿,也没什么好说的了;如果,当地‘联合调查结果’不发布,市委介入再查,也有处理空间,可能就是一个镇或者村的事情。···”

陈功认为,地方政府的责任一,是站位问题,站位要高。责任二,要避免习惯代替敏感;责任三,要设定一定标准,社会中有些事情是根本不应该发生的,这里有标准问题,有党性问题。当然还有社会角度,那就会有更多的议论了,暂不赘述。

这些讨论全部完成于2月4日的晚上,不过六天,“丰县生育八孩女子”第四份通告发布。根据这份通告,不难发现,事件的走势与陈功先生当初的预测逐渐吻合。(由于是私域讨论,不便全部展示所讨论内容,敬请见谅)

anbound安邦会员群

可能长期以来关注尊龙凯时平台入口的读者或订阅安邦产品的客户会有些纳闷,这种形式与大家熟知的「每日经济」、「每日金融」等简报产品,以及「战略观察」、「战略顾问咨询服务」等有所区别,这是始于2019财年的“安邦智库会员制服务”的其中一项服务——anbound安邦会员群。

除了“安邦互动云视频”官方服务平台之外,考虑到某些身处决策地位的客户朋友的个性需求,安邦专门设立了这么一个平台,包含安邦创始人与高级研究员,与各个会员客户单位(包括各级政府、企业、银行、金融机构等)的第一决策者,以及若干管理支持人员。

如果说简报是一种重点分析,是围绕重点来的,是根据安邦特有的信息分析方法与追踪研究而做出的前瞻性分析,面向宏观经济、产业、城市、地缘政治和国际关系等领域的公共政策研究,那么作为“会员制服务”最大特色之一的「 anbound安邦会员群 」便是创造一个随时沟通、平等交流的平台。有时面对一件事儿,可能不需要长篇累牍的研究,反而简单的一句话就可以直击问题的重点与难点,让人恍然大悟。

陈功先生一直致力于要把安邦建设成一个“出思想的机构”。他这么说道,

“出思想的人,不是出个观点,不是出个意见,不是出个评论。这些活儿,各路网红干的都挺好的。出思想的人,是体力活儿,在外人看不到的地方天天看材料,跟踪形势变化,24小时,一刻不停,要把千变万化的信息,整合在一起,直径很大,这样才能形成证据,组成逻辑,这最后才是思想。这可不是‘随便谈谈’那么简单的。出思想的人,他不是讲的好的人,他是看的透彻、讲的精准的人,还要经得起检验,这样才有信任。人都是不花钱,不较真,安邦的客户都是花钱看了几十年的读者,能不较真吗?”

而「 anbound安邦会员群 」便是会员制客户朋友最大的受益点。对于会员制的客户来说,其最大的好处,不是培训,就是“随时聊天”,随时讨论。这是一种私域、即时、有针对性的朋友关系,咨询也是可以在聊天中完成的,可以说这是一个高质量、高层次的价值平台。它为安邦的会员制客户提供话题,分享思想,聚集精英中的佼佼者,做智慧的顶层设计。“安邦干不了什么大事,能干的就是观敌瞭阵,捕捉风向,察看敌情,仰观风云,目的和能做的就是为你压住阵脚。”

在这里,在「 anbound安邦会员群 」您将可以看到毫无保留的思想碰撞与观点交汇,由安邦智库创始人陈功先生、安邦高级研究员贺军先生以及诸多地区和企业的第一决策者与您一起探讨,既解读重点文件,预测发展前景,同时也会对大众关心的社会舆论事件给出顶级智库的解读与可行的政策建议。

本文部分图片来自网络,侵权删

用户名:
密码:
 
网站地图